Dominique Cordier

EDITO

Si nous existons depuis plus de 30 ans, c'est que nous avons su cultiver la transversalité dans nos métiers, le travail en équipe, l'entente entre les générations. Delta Conseil est le reflet de cette culture. A quoi peut bien servir d'avoir une politique visionnaire, la meilleure stratégie, les meilleurs produits, si l'on n'a personne pour porter ces valeurs auprès de ses clients. L'entreprise, c'est d'abord un rêve et des convictions partagées. La conviction que toute entreprise est une formidable aventure. Une aventure humaine avant toute chose, mais aussi une aventure créative, technologique, commerciale...

 

Dominique CORDIER

Conjuguer au quotidien le savoir-faire, le faire-savoir, le savoir-vivre et le savoir-être

Faits marquants

Le groupe Delta Conseil est une plate-forme dynamique de services réunissant 15 sociétés d'exploitation et de prestation de services techniques très variés mais complémentaires.
Les facteurs clés du succès :
1) Cohérence rare de management de l’équipe dirigeante en place depuis plus de 30 ans,
2) Un niveau de service professionnel exceptionnel atteint après 32 ans de retours d’expérience et d’effets d’apprentissage,
3) Très bon niveau de Compétence des collaborateurs associé à un très haut niveau de sûreté et sécurité,
4) Travail d’équipe et binômes opérationnels optimisés,
5) Gestion positive et dynamique des carrières de nos collaborateurs,
6) Culture au quotidien de l’entente entre les générations
(de 12 ans à 76 ans),
7) Transversalité naturelle de nos 40 métiers,
8) Relation clientèle harmonieuse conjuguant au quotidien rigueur et plaisir,
9) Nos meilleurs commerciaux : les clients qui savent reconnaître nos qualités et compétences.

delta conseil

 

*On ne peut résoudre nos problèmes avec le même état d’esprit que celui que nous avions quand nous les avons créés

 

Il faut cultiver au quotidien un esprit de curiosité, de progrès et de remise en question permanent car si l'on fait comme on a toujours fait, il ne faudra pas être surpris d'avoir les résultats qu'on a toujours eus !

 

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Gérer une entreprise dans le temps c'est savoir oser quand il le faut
et savoir doser quand c'est nécessaire.

La gestion d'une entreprise c'est beaucoup de rigueur et un "brain" (*) de folie

(*)brain = cerveau en anglais